La Denominación de Origen La Mancha afronta un nuevo ciclo con un órgano renovado y una agenda marcada por el mercado: menos consumo, más competencia y un giro en las preferencias hacia vinos blancos. La actividad institucional y el papel del Consejo pueden consultarse en la web oficial del Consejo Regulador de la Denominación de Origen La Mancha.
Con 24 vocales al frente de la Interprofesión durante los próximos cuatro años, la asamblea celebrada en su sede abre la legislatura 2026-2030 con un mensaje interno nítido: cohesión entre organizaciones y prioridad absoluta a crear valor para viticultores y bodegas en un contexto internacional más incierto.
La presidencia del Consejo Regulador seguirá en manos de Carlos David Bonilla, reelegido para lo que será su tercera legislatura consecutiva. La candidatura prosperó con unanimidad entre las diferentes organizaciones, consolidando la continuidad en el timón de la mayor Denominación de Origen de España en extensión de viñedo.
Una reelección con respaldo unánime y perfil cooperativo
Carlos David Bonilla volverá a presidir la Denominación de Origen La Mancha tras renovar el cargo por tercera vez consecutiva. Agricultor y representante del sector cooperativo dentro de la Interprofesión, compatibiliza esta responsabilidad con la presidencia de la cooperativa Nuestra Señora del Rosario, en El Provencio, vinculada a Bodegas Campos Reales.

Elegido por primera vez en 2018, el presidente reelecto encadena un tercer mandato en un periodo en el que la Denominación ha tenido que gestionar impactos sucesivos. En su primer balance de los últimos cuatro años, situó como hitos la pandemia de 2020, la posterior ralentización de los mercados exteriores y un escenario internacional agravado por la guerra de Ucrania y un clima de inestabilidad mundial.
El consumo retrocede y el mercado cambia de rumbo
El arranque de legislatura se hace, además, con un diagnóstico directo del momento global: retroceso neto del consumo de vino y una transformación de tendencias hacia blancos. Esa lectura condiciona el enfoque del nuevo mandato, con un objetivo declarado de adaptar la estrategia comercial y de posicionamiento a un consumidor más volátil.
La oportunidad histórica del blanco Airén
En ese contexto, Bonilla situó al vino blanco Airén como palanca de oportunidad para Castilla-La Mancha. Su mensaje a bodegas y cooperativas fue claro: apostar por esta uva para que el valor añadido se traduzca en una mayor renta para los agricultores. El planteamiento enlaza con una idea recurrente en la Interprofesión: crecer en valor, no solo en volumen, y hacerlo con una base vitícola que ya existe y puede ganar reconocimiento.
La asamblea y el respaldo institucional del Gobierno regional
La primera asamblea del nuevo periodo se celebró en la sede de la Denominación con la presencia del nuevo órgano de vocales del Consejo Regulador. En la clausura participó el consejero de Agricultura, Julián Martínez, quien subrayó los esfuerzos de la Denominación, a la que calificó como la más grande de España.
Durante su intervención, el titular de Agricultura puso cifras sobre el papel del sector, al señalar que el vino supone el 5 % del PIB de Castilla-La Mancha. También elogió el trabajo orientado a incrementar el valor añadido para los agricultores y a reforzar un emblema regional como la uva Airén.
Una legislatura con dos prioridades: renta y posicionamiento
El hilo conductor de las intervenciones se concentró en dos ejes. Primero, mejorar el retorno económico al viticultor en un contexto de presión de mercado. Segundo, reforzar la presencia del vino de la Denominación ante el consumidor, especialmente en un momento en el que los hábitos se reordenan y el blanco gana espacio en preferencias.

Te puede interesar
De un pequeño viñedo en Campo de Borja a exportar a todo el mundo: el éxito del Borsao Tres Picos en su 25 aniversario
Así queda el Consejo Regulador 2026-2030
El Consejo estará formado por 24 vocales elegidos del sector vitivinícola, presentados por sus diferentes cargos de responsabilidad en asociaciones agrarias, industriales y sector cooperativo. La estructura mantiene una representatividad equilibrada entre las dos ramas de la Interprofesión, con presencia del sector productor y del sector comercializador.
Vocalías del sector productor
- ASAJA: José Miguel Alhambra Peinado, Alfonso Morcillo González, Isidoro Vela Rosell, Fernando Villena Ruiz
- COAG-IR: Miguel Luis Casero Izquierdo, José Luis Parreño Andújar
- Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha: Carlos David Bonilla Merchante, Felipe Rodríguez Callejas, Jesús Julián Casanova Fernández-Bravo, Luis Vicente Botija Marín
- UPA: Ramón López González, Pascual Ortiz Casero
Vocalías del sector comercializador
- Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha: José María Arcos González, Josefa Moreno Sánchez, Inocencio Maestro Castillo, Rafael Torres Ugena
- FEVÍN: Javier Cuadrado Ayuso, Carmen García de la Cruz Vega, Bienvenido Muñoz Crespo, Francisco Parra Jiménez
- Asociación Empresarial Vitivinícola Vinos C-LM: Jesús Huertas Castellanos, Antonio González Villacañas, Juan de Dios Gálvez Pérez, Manuel Isla Bartolomé
Junta Directiva: cargos, alternancias y responsabilidades
Tras el acuerdo alcanzado por las organizaciones, la Junta Directiva queda configurada con un reparto de funciones que incluye alternancias en dos puestos clave durante el periodo 2026-2030. El esquema busca asegurar continuidad y equilibrio entre sensibilidades representadas en la Interprofesión.
| Cargo | Responsable |
|---|---|
| Presidente | Carlos David Bonilla Merchante |
| Vicepresidente primero | Jesús Huertas durante dos años, alternándose con Javier Cuadrado Ayuso los dos años siguientes |
| Vicepresidente segundo | Fernando Villena Ruíz |
| Secretario | Pascual Ortiz Casero |
| Tesorero | Javier Cuadrado Ayuso durante dos años, alternándose con Jesús Huertas los dos años siguientes |
| Vocal | Inocencio Maestro Castillo |
| Vocal | José Luis Parreño Andújar |
Retos inmediatos: del mercado exterior al valor del viñedo
El nuevo mandato arranca con una fotografía de tensión competitiva y ajuste de expectativas. La ralentización de mercados exteriores, un entorno internacional inestable y el retroceso de consumo dibujan un escenario donde la Denominación se juega parte de su capacidad para sostener rentas y reforzar posicionamiento.
En ese marco, la apuesta por el Airén aparece como elemento central de discurso y estrategia. La propuesta pasa por convertir una variedad emblemática en argumento de valor añadido, con un foco doble: mejorar la retribución al agricultor y facilitar a bodegas y cooperativas un relato adaptado al giro hacia blancos.
- Mandato: legislatura 2026-2030 con 24 vocales al frente de la Interprofesión
- Presidencia: continuidad por tercera legislatura consecutiva tras una reelección por unanimidad
- Contexto: retroceso del consumo y cambios de tendencia hacia vinos blancos
- Palanca: impulso del vino blanco Airén como oportunidad histórica para Castilla-La Mancha







